Errores al contratar desarrollo

El error más común es empezar desarrollo sin definir claramente qué se construye. Si no tienes un alcance definido, el desarrollador puede interpretar tus necesidades diferente, lo que lleva a sobrecostos y productos que no cumplen expectativas.

En Colombia, donde muchas empresas tienen urgencia por empezar rápido, saltarse la definición de alcance parece eficiente pero termina costando más tiempo y dinero. Define qué se construye, qué no, y qué se deja para después antes de empezar desarrollo.

Solución: Crea un documento de alcance que defina funcionalidades principales, entregables, criterios de aceptación, y qué queda fuera del alcance inicial. Esto no tiene que ser perfecto, pero debe ser claro.

Elegir el desarrollador más barato suele ser un error costoso. El desarrollo barato puede significar código de baja calidad, falta de documentación, o desarrolladores que desaparecen después de entregar. Eso te cuesta más a largo plazo en mantenimiento y retrabajos.

En Bogotá, donde hay mucha competencia en desarrollo, los precios pueden variar significativamente. Pero precio bajo no siempre significa mejor valor. Un desarrollador más caro que entrega código limpio y documentado puede ser más barato a largo plazo.

Solución: Evalúa no solo precio, sino también experiencia, portafolio, proceso de trabajo, y cómo manejan mantenimiento después de entregar. Pide referencias y revisa código de proyectos anteriores si es posible.

Muchas empresas contratan desarrollo pensando solo en la entrega inicial, sin considerar qué pasa después. El software necesita mantenimiento: actualizaciones de seguridad, corrección de bugs, nuevas funcionalidades. Si no tienes plan para eso, puedes quedarte con un producto que no puedes mantener.

En Colombia, donde muchas empresas pequeñas no tienen equipo técnico interno, esto es especialmente crítico. Si el desarrollador desaparece después de entregar y no tienes acceso al código o documentación, puedes quedarte sin forma de mantener el producto.

Solución: Pregunta cómo manejan mantenimiento después de entregar. Asegúrate de tener acceso al código, documentación, y credenciales de servicios. Define un plan de mantenimiento antes de empezar desarrollo.

Esperar hasta el final para revisar el código es riesgoso. Si el código está mal estructurado o tiene problemas técnicos, descubrirlo al final puede requerir reescribir mucho código, lo que es costoso y toma tiempo.

En Bogotá, donde muchas empresas no tienen conocimiento técnico para revisar código, esto es difícil pero importante. Puedes contratar a alguien técnico para revisar código periódicamente, o trabajar con un desarrollador que muestre código regularmente y explique decisiones técnicas.

Solución: Establece revisiones periódicas de código durante desarrollo, no solo al final. Pide que el desarrollador explique decisiones técnicas importantes. Si no tienes conocimiento técnico, contrata a alguien que revise código por ti.

Si no defines cómo sabrás que el producto está terminado y funciona correctamente, puedes terminar con entregas incompletas o que no cumplen expectativas. "Está terminado" puede significar cosas diferentes para ti y para el desarrollador.

En Colombia, donde muchas empresas contratan desarrollo por primera vez, esto es común. Sin criterios claros de aceptación, es difícil saber cuándo el producto está listo o qué falta.

Solución: Define criterios de aceptación para cada funcionalidad principal: qué debe hacer, cómo debe funcionar, qué casos debe cubrir. Esto hace más fácil evaluar si el producto cumple expectativas.

Muchas empresas contratan desarrollo pensando solo en necesidades actuales, sin considerar qué pasa si el producto crece. Un producto que funciona para 10 usuarios puede no funcionar para 1000 usuarios si no está diseñado para escalar.

En Bogotá, donde muchas empresas crecen rápido si el producto funciona, esto puede ser un problema. Si no consideras escalabilidad desde el inicio, puede ser costoso rediseñar después.

Solución: Discute con el desarrollador cómo el producto puede escalar si crece. No necesitas construir para millones de usuarios desde el inicio, pero sí asegurarte de que la arquitectura permita crecer sin reescribir todo.